А

Адаптируемость

Способность оставаться полностью функциональным, приспосабливаясь к изменяющимся обстоятельствам (окружающая среда, рабочий процесс, человек).

А

Акцент на качество

Определение высоких стандартов качества и стремление к постоянному совершенствованию и обеспечению качества

А

Амбициозность

Стремление подняться вверх, продолжить карьеру, бороться за успех и прилагать усилия для достижения этого.

А

Анализ проблем

Способность обнаруживать проблемы, распознавать важную информацию и связи между различными данными; прослеживать возможные причины и искать соответствующие детали.

В

Ведение переговоров

Возможность получения максимальных результатов от встреч, в которых интересы конфликтуют с точки зрения содержания переговоров и поддержания хороших отношений.

В

Видение

Способность отстраняться от каждодневной рутины, изучать новые идеи для будущего, рассматривать факты на расстоянии и видеть их в более широком смысле или в отдаленной перспективе.

В

Внимание к деталям

Способность обрабатывать подробную информацию эффективно и последовательно

Г

Гибкость

Возможность изменения собственного стиля поведения и / или его пересмотра для достижения поставленной цели.

Д

Делегирование

Способность передавать обязанности и полномочия достойным сотрудникам, учитывая их интересы, амбиции, развитие и компетентность; доводить до конца делегированные задачи.

Д

Дисциплина

Способность адаптации к существующим правилам, порядкам и политике. Поиск поддержки у авторитетов в случае сомнений.

И

Идентификация с руководством

Способность и готовность понять, принять и следовать решениям и мерам, принятым руководством.

И

Инициатива

Способность распознавать и создавать возможности и действовать в соответствии с ними. Лучше что-то делать, чем пассивно ждать, когда что-то произойдет.

И

Инновационная энергия

Способность направлять свой пытливый разум к инициированию новых стратегий, продуктов, услуг и рынков.

К

Командное руководство

Способность обеспечить руководство и управление группой людей, а также содействовать сотрудничеству между членами команды, чтобы достичь цели.

К

Коммерческая энергия

Способность действовать, исходя из возможностей рынка; действовать с акцентом на клиента и устанавливать необходимые деловые связи.

К

Контроль выполнения

Способность контролировать ход работы, задач, действий подчиненных, а также своих собственных обязанностей и дел.

М

Мастерство

Умение самостоятельно выполнять свою работу в соответствии с профессиональными стандартами в своей области. Способность развиваться в своей профессиональной области. Наличие углубленных знаний в своей области.

Н

Настойчивость

Умение придерживаться взглядов и планов действий несмотря на неприятности.

Н

Независимость

Способность выполнять действия, и делать заявления, которые отражают собственное мнение или взгляд; не заискивать.

О

Образ действий

Способность создавать хорошее первое впечатление и поддерживать его в течение длительного времени.

О

Обучение и сопровождение

Способность мотивировать и направлять работников таким образом, чтобы сделать их работу более эффективной, увеличить их самовосприятие и привить навыки в решении проблем.

О

Общественное сознание

Способность осознавать соответствующие социальные, политические и профессиональные тенденции и события, и использовать эту информацию в интересах организации.

О

Общительность

Способность ощущать себя комфортно в компании людей, легко знакомиться с людьми, свободно общаться.

О

Организационная чувствительность

Способность осознавать последствия своего выбора, решений или действий для отдельных частей или для организации в целом.

О

Ориентация на клиента

Способность и готовность, узнать, что хочет и в чём нуждается клиент, и действовать соответствующим образом, беря в расчёт затраты и прибыль организации.

О

Ориентация на потребности бизнеса

Способность распознавать возможности для новых услуг и продуктов и действовать соответствующим образом, принимая во внимание измеримые риски.

О

Ориентация на результат

Способность совершения прямого действия для достижения или превышения целей.

О

Ответственность

Ответственен и подходит с ответственностью к свои действиям, действиям коллег и организации.

П

Письменное выражение

Умение выражать идеи и суждения понятно для других в письменной форме.

П

Планирование и организация

Способность определять цели и расставлять приоритеты, оценивать действия, время и необходимые ресурсы для их достижения.

П

Политическая чувствительность

Способность поставить себя на место политика, различать сложность политических интересов и оценивать целесообразность политических предложений.

П

Потребность в достижениях

Потребность устанавливать высокие стандарты для показателей своей работы, выражать неудовлетворённость средними достижениями.

П

Проницательность

Наличие понимания и способность приобретать понимание ситуаций, проблем и процессов. Способность вскрывать проблемы и систематически исследовать их различные составляющие. Способность иметь полное представление о контексте и рассматривать проблему в целом.

Р

Рабочие контакты

Способность развивать и поддерживать отношения, союзы и коалиций внутри и за пределами организации, использовать их для получения информации, поддержки и сотрудничества.

Р

Развитие сотрудников

Способность рассматривать и анализировать сильные и слабые стороны подчиненных, различать их таланты и потребности в росте и быть уверенным, что они развиваются соответственно

Р

Решительность

Способность активно действовать и брать на себя обязательства, выступая от своего имени и обозначая позицию

С

Саморазвитие

Умение прочувствовать в себе индивидуальность, ценности, сильные и слабые стороны, интересы, амбиции и предпринять действия в целях повышения своей компетентности, где и когда это возможно.

С

Словесное выражение

Способность общаться на доступном языке и корректировать свою речь под уровень публики

С

Смелость

Способность брать на себя риски с целью извлечь выгоду (в перспективе)

С

Сотрудничество

Способность эффективно работать с другими людьми для достижения общей цели - даже тогда, когда вопрос не связан напрямую с личным интересом.

С

Способность к обучению

Способность легко впитывать новую информацию и эффективно применять ее на практике.

Т

Творческий подход

Способность, придумывать оригинальные, новаторские идеи и решения, следовать нестандартной точке зрения.

У

Убедительность

Стремление завоевывать других людей с помощью своих взглядов и идей и получать поддержку.

У

Умение преподносить информацию

Способность представить идеи и планы четко, используя доступные ресурсы.

У

Умение слушать

Способность демонстрировать усвоение и понимание важной (или неважной) вербальной информации и задавать дополнительные вопросы, при необходимости.

У

Упорство

Способность доступно доводить свои взгляды до окружающих, не причиняя вреда отношениям с ними.

У

Управление

Способность управлять и брать на себя ответственность за сотрудников в целях повышения их эффективности, определять цели и предоставлять соответствующие средства; контролировать ход работ и корректировать работу сотрудников.

У

Управление конфликтом

Способность дипломатически управлять конфликтующими интересами и помогать их разрешать.

У

Управление стрессом

Способность работать под давлением и сопротивлением

Ф

Формирование суждений

Способность сбалансировать факты и возможные подходы, принимая во внимание соответствующие критерии.

Ц

Целостность

Верность стандартам, ценностям и правилам поведения, связанная с собственной позицией и обусловленная культурой. Непоколебимость.

Ч

Чувствительность

Восприимчивость к отношениям, чувствам или обстоятельствам других людей и осведомленность о влиянии своего поведения на них.

Э

Энергия

Способность быть активными в течение длительного периода времени, когда это требуется; быть стойким.

Copyright © TMA Method 1999-2024
TMA Logo Google Play Logo
A new version of this app is available. Update