Sørg for at kandidaten beder andre om 360° feedback. Hvordan oplever de det,når din kandidat delegerer noget til dem? Hvad går godt, og hvad kan forbedres?Tal med ham/hende om rapporten.
Lav sammen med din kandidat en liste over hvad fordelene og ulemperne erved at delegere, både for ham selv og for andre, som f.eks. virksomheden ellerkolleger.
Find en opgave din kandidat skal delegere. Det kan gøres ved at stille følgendespørgsmål: hvilke opgaver kan du let delegere? Hvem kan disse delegeres til?Hvorfor netop denne person? Hvad kan de maksimale risici være?
Undersøg sammen med kandidaten hvad, som hindrer ham i at delegere sineopgaver. Spørg kandidaten om, hvad han er bange for, når han delegerer.Udspørg og diskuter hindringerne.
Deltag, med tilladelse fra kandidaten, i en delegeringssamtale og giv feedbackbagefter. Hvis kandidaten holder delegeringssamtalen alene, bed ham da rapportereforløbet. Lad for så vidt muligt ham styre det selv.