Sørg for, at din kandidat selv tager 'små' initiativer. At han f.eks. er opmærksompå, om sit team har brug for noget (kaffe, frisk luft, en flip-over osv.) og at hani møder indimellem tager ordet som den første eller kommer med sin mening,hvis der bliver bedt om det.
Opstil mål sammen med din kandidat. I hvilke situationer vil han tage mereinitiativ? Sørg for at målene er defineret som specifikke, målbare, acceptable,realistiske og tidsbundne (såkaldte SMART-mål).
Sørg for, at din kandidat beder medarbejdere eller kolleger om 360° feedback.Hvordan oplever de graden af, at han tager initiativ? Hvad synes de går godt, oghvilke er eventuelt hans udviklingspunkter? Tal med ham om rapporten.
Undersøg sammen med din kandidat i hvilke omgivelser, han synes, det erbesværligt at tage initiativ, og i hvilke omgivelser han alligevel gør det.
Giv din kandidat til opgave at tænke over fremtidige muligheder for sig selv ellersin afdeling, produkter eller servicer. Hvilke initiativer og ansvar kan han personligttage for at udnytte disse muligheder?