Rådgiv lederen til i begyndelsen af et møde at spørge til det ønskede resultat.Han kan f.eks. spørge: 'Ifølge mig har vi de følgende målsætninger...svarer detogså til jeres forventninger?'
Undersøg hvordan lederen har tænkt sig at give sine medarbejdere plads til tvivl,spørgsmål og usikkerhed. At være opmærksom på verbale signaler og kropssproger en vigtig lederkvalitet.
Sørg for, at lederen under samtalerne regelmæssigt stiller spørgsmål, som giverklarhed om de målsætninger, som skal nås. ‘Hvad vil vi præcis opnå med dette? ’‘Hvad skal resultatet være?’
Diskuter hele virksomhedens mission med kandidaten og fastlæg hans egenafdelings eller eget teams bidrag. Kig efterfølgende på samarbejdsrelationernetil andre afdelinger eller teams. Diskuter kravene og ønskerne han har til deandre afdelinger og konfronter ham med kravene, de andre afdelinger har tilhans afdeling.
Undersøg hvordan lederen stimulerer samarbejde i teamet. Giv feedback på dette.