Bestimmen Sie gemeinsam mit Ihrem Kandidaten wann und wie er Coaching Techniken in der Praxis üben soll. Bitten Sie um Rückmeldung der Übungen und beobachten Sie falls möglich Vorgehensweisen, über die Sie anschließend Feedback geben.
Simulieren Sie in einem Rollenspiel ein Coachinggespräch, wobei Sie die Rolle des Coachee einnehmen. Geben Sie Feedback und ermutigen Sie den Kandidaten, die Themen seiner persönlichen Entwicklung durch Training anzugehen.
Versuchen Sie gemeinsam mit Ihrem Kandidaten herauszufinden, welche Aspekte er gerne trainieren möchte. Notieren Sie einige Ziele und Aktionspunkte.
Bitten Sie Ihren Kandidaten herauszufinden, was ihn hindert, andere Menschen zu coachen. Wo hat der Widerstand seine Wurzeln? Bitten Sie den Kandidaten, jemanden zu einem leichten Thema zu coachen und schauen Sie, was passiert.
Diskutieren Sie gemeinsam mit dem Kandidaten die Ziele der Organisation und wie diese seine tägliche Arbeit beeinflussen. Klären Sie, ob der Kandidat Qualitäten entwickeln kann, die helfen, diese Ziele zu erreichen.