Zorg dat uw kandidaat 360° feedback vraagt aan collega’s. Hoe ervaren zij zijn bereidheid zich te ontwikkelen? Wat vinden zij goed gaan en wat zijn eventuele ontwikkelpunten? Bespreek het rapport met hem.
Kijk met uw kandidaat wat de doelen van de organisatie zijn en hoe deze invloed hebben op zijn persoonlijke ontwikkeling. Bespreek ook of uw kandidaat dingen kan leren of ontwikkelen die het bereiken van deze doelen eenvoudiger kunnen maken.
Bespreek met de kandidaat zijn wensen en mogelijkheden voor de toekomst: waarin wil hij zich ontwikkelen? Laat de kandidaat ook een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) maken waarin SMART-Afspraken worden gemaakt. Voer regelmatig (bijvoorbeeld elke drie maanden) voortgangsgesprekken.
Zorg voor een leersituatie waarin fouten maken geen probleem is.