Decyzyjność

Umiejętność aktywnego podejmowania decyzji i bronienia swojego zdania.

jasno formułuje swoje zdanie
szybko zajmuje pozycję i podejmuje decyzje
sporządza plany akcji na podstawie wcześniej podjętych decyzji
nie waha się i nie omija podejmowania decyzji

podejmuje decyzje, lub środki, które dają natychmiastowy efekt odnośnie dziennej rutyny
podejmuje kroki, które zwalczą trudności w dziennej rutynie
szybko rpzwiązuje problemy powstałe w miejscu pracy
szybko się ustosunkowuje i wyraża opinię na temat przebiegu pracy i rezultatów swoich pracowników
podczas narad podejmuje ostateczne decyzje

podejmuje decyzje z możliwym skutkiem w innych działach, grupach i zrzeszeniach
podejmuje decyzje, które wymagają od innych działów jak i od działu podejmującego owe decyzje większej wydajności i efektywności
wdraża politykę przedsiębiorstwa do swojego działu i ma to skutek w innych działach
podejmuje decyzje i kroki, by zniwelowac powtarzające się problemy
podczas narad obiera sobie punkt widzenia, w całości orientując sie na własny dział

podejmuje decyzje, które wpływają na przyszłą ofertę usług
podejmuje decyzje, które wpływają na przyszły kurs organizacji
podejmuje decyzje, które sa związane z ryzykami dla organizacji i pracownikami (fuzja, przejęcie, redukcja etatów, dywersyfikacja itd.)
podejmuje decyzje z powodu informacji globalnych które nawiązuja do rozwoju środowiska organizacji i społeczeństwa

Zdolność do podejmowania decyzji może być dalej rozwijana, w szczególności, jeżeli osoba wykazuje ponadprzeciętne wyniki w sferach Zdecydowanie i Niezależne myślenie & Działanie.

Czy kiedykolwiek nie wykorzystałeś jakiejś szansy, bo zwlekałeś z podjęciem decyzji? Podaj przykład.
Opowiedz, które decyzje były dla Ciebie ciężkie do podjęcia w ostatnich czasach?
Jakie decyzje podejmujesz prędko, a jakie wymagają czasu? Podaj przykład.
Podjęcie których decyzji jest dla Ciebie czasochłonne? Możesz podać przykład?
Czy kiedykolwiek podjąłeś nietuzinkową decyzję? Możesz podać przykład?

Zapoznaj się ze swoim procesem podejmowania decyzji (np. Łatwa adaptacja pozycji, posiadanie gotowych opinii, trzymanie się swojego punktu widzenia) przez podjęcie testu TMA.
Sprawdź, w jakich sytuacjach łatwo podejmujesz decyzje i w jakich odkładasz je.
Poproś kogoś, aby z Tobą pomyślał; może to pomoże podzielić wady i zalety decyzji.
Napisz różne scenariusze dla siebie: 'Jeżeli...to wtedy'. Następnie wybierz najlepszy scenariusz.
Jeżeli ciężko Ci podjąć decyzję zapytaj siebie, jakie są wady i zalety nie podejmowania decyzji w ogóle.

Zapytaj, jakie jest jego sposób postpepowania w podejmowaniu decyzji.Jakie myślenie poprzedza podjęcie decyzji? Może poprzec swoje rozumowanie argumentami trzymającymi sie kupy?
Spróbuj dojśc do tego, jakie myśli powodują problem z podjęciem decyzji. Kandydat: “Właściwie chciałbym zawsze byc w sferze bezpieczeństwa” Coach: “Skąd możesz wiedziec, że jesteś bezpieczny, skoro prokrastrynujesz podczas marnowania czasu na podjęcie decyzji?” Kandydat: “Boję sie popełnic błąd.” Coach: “Dlaczego się boisz? Co jest najgorszą rzeczą, która może Ci sie przydażyc?”
Zachęc swoich kandydatów do tego, by dali 360º Feedbacku na temat ich siły podejmowania decyzji, jak są postrzegani pod tym kątem w najbliższym otoczeniu . Co ulepszyc a co funkcjonuje dobrze?Porozmawiaj na temat wyników z kandydatami.
Poproś kandydata o to, by opowiedział o sytuacji w której podejmował decyzje a w których tak sie nie działo.Przedyskutuj wyniki z naświetleniem na te sytuacje, gdzie nie udawało mu sie ich podejmowac . Przemyślcie razem, dlaczego tak sie stało i jak można było temu zapobiec.
Spróbuj dojśc z kandydatem do tego, co powstrzymuje go od podjęcia decyzji. Czy problem tkwi w osobowości kandydata? Czy chodzi tylko o decyzję?

FAQs

Umiejętność aktywnego podejmowania decyzji i bronienia swojego zdania.

  • Czy kiedykolwiek nie wykorzystałeś jakiejś szansy, bo zwlekałeś z podjęciem decyzji? Podaj przykład.
  • Opowiedz, które decyzje były dla Ciebie ciężkie do podjęcia w ostatnich czasach?
  • Jakie decyzje podejmujesz prędko, a jakie wymagają czasu? Podaj przykład.
  • Podjęcie których decyzji jest dla Ciebie czasochłonne? Możesz podać przykład?
  • Czy kiedykolwiek podjąłeś nietuzinkową decyzję? Możesz podać przykład?

  • jasno formułuje swoje zdanie
  • szybko zajmuje pozycję i podejmuje decyzje
  • sporządza plany akcji na podstawie wcześniej podjętych decyzji
  • nie waha się i nie omija podejmowania decyzji

Copyright © TMA Method 1999-2024
TMA Logo Google Play Logo
A new version of this app is available. Update