Zapytaj, jakie jest jego sposób postpepowania w podejmowaniu decyzji.Jakie myślenie poprzedza podjęcie decyzji? Może poprzec swoje rozumowanie argumentami trzymającymi sie kupy?
Spróbuj dojśc do tego, jakie myśli powodują problem z podjęciem decyzji. Kandydat: “Właściwie chciałbym zawsze byc w sferze bezpieczeństwa” Coach: “Skąd możesz wiedziec, że jesteś bezpieczny, skoro prokrastrynujesz podczas marnowania czasu na podjęcie decyzji?” Kandydat: “Boję sie popełnic błąd.” Coach: “Dlaczego się boisz? Co jest najgorszą rzeczą, która może Ci sie przydażyc?”
Zachęc swoich kandydatów do tego, by dali 360º Feedbacku na temat ich siły podejmowania decyzji, jak są postrzegani pod tym kątem w najbliższym otoczeniu . Co ulepszyc a co funkcjonuje dobrze?Porozmawiaj na temat wyników z kandydatami.
Poproś kandydata o to, by opowiedział o sytuacji w której podejmował decyzje a w których tak sie nie działo.Przedyskutuj wyniki z naświetleniem na te sytuacje, gdzie nie udawało mu sie ich podejmowac . Przemyślcie razem, dlaczego tak sie stało i jak można było temu zapobiec.
Spróbuj dojśc z kandydatem do tego, co powstrzymuje go od podjęcia decyzji. Czy problem tkwi w osobowości kandydata? Czy chodzi tylko o decyzję?