O ile kandydat jest samotnikiem, wyjaśnij mu złe strony takiego zachowania w organizacji.
Poproś kandydata, by pomyslał, ile wysiłku kosztuje pomaganie innym, dzielenie sie wiedzą i jakie osiąga korzyści z takiego postępowania.
Poradź kandydatowi wybranie się do miejsc uczęszczanych przez ludzi po to, by przestudiowac zachowania innych ludzi i wyciągnąc dla siebie wnioski.
Zachęc kandydata, by nie uważał tylko na słowa, ale zwracał uwage na mowę ciała, gesty i mimikę. Jak zmienia się ona w trudnych sytuacjach?
Zachęc kandydata do stawiania otwartych pytań.