Если ваш кандидат считает себя одиночкой, объясните ему, что это может быть препятствием, как для человека, так и для организации.
Попросите кандидата записать, что стоит ему помогать другим, обмениваться знаниями или просить помощи у других, и что он получает, поступая так.
Посоветуйте своему кандидату бывать в местах встреч людей, смотреть на их поведение и пытаться подражать такому поведению.
Поощряйте вашего кандидата обращать внимание не только на то, что другой человек говорит, но и на то, о чем он сигнализирует языком тела, мимики и жестов. Как слова и сигналы расходятся в конфликтной ситуации?
Мотивируйте Вашего кандидата задавать «открытые вопросы», т.е. вопросы, которые не могут иметь однозначного ответа «да» или «нет» (и часто начинаются с «кто», «что», «где», «который», или «как»).