الاستقلالية

هي القدرة على أداء الإجراءات والأعمال، وإبداء الأقوال والبيانات التي تعكس رأي أو وجهة نظر الفرد الشخصية؛ دون تزلف أو رياء أو مداهنة.

لا يتأثر مباشرة بآراء الآخرين.
لديه القناعات الخاصة به.
قادر على مقاومة الضغوط الاجتماعية.
يتخذ القرارات، ويشكل الآراء؛ استناداً إلى تحليله وآرائه الشخصية.

لا يتبع الآخرين دائماً ، لديه الجرأة على الرفض وعدم الاتفاق.
لديه الجرأة لينحرف عن القواعد والإجراءات؛ متى لزم الأمر وبات ضرورياً.
لا يبحث دائماً عن الدعم؛ عند القيام باتخاذ القرارات.
يحارب الروتين ويسير عكسه؛ كي يظهر بأنه يمكن إتمام الأشياء بصورة مختلفة.
يقدم الخطط والعروض التي لا تتبع إجراءات قياسية.
لا يمكن الضغط عليه لتقديم خدمات هو لا يدعمها.

يتبع معايير الجودة الخاصة به؛ في تقديم الخدمات حتى وإن كان الآخرون لا يقدرونها.
لا يخشى المقاومة لآرائه وخططه.
يتمسك بمعايير الجودة المهنية؛ حتى وإن كان يعارض سياسة المؤسسة.
يحتفظ بمسافة مهنية ملائمة من أصحاب الشأن من أجل تكوين حكم موضوعي.
يقوم بتكوين رأي أو حكم مستقل حتى عندما يرزح تحت وطأة الضغوط الحادة.

يأخذ موقفاً شاذاً استناداً إلى معتقداته؛ حتى وإن كانت تعمل على إخلال توازن المؤسسة.
لا يتأثر بالشائعات أو العواطف داخل محيط المؤسسة؛ عند الحكم على الناس.
يسير في خطاه وبصورة مستقلة.
لديه الجرأة على الرفض وعدم الاتفاق.
لا يتبع الآخرين دائماً.

يمكن تطوير الاستقلالية بكل سهولة؛ في حالة إذا كان المرشح لديه معدل أعلى من (7، أو 8، أو 9)، على دوافع التفكير، والتصرف المستقل، ومعدل أقل من المتوسط (1، أو 2، أو 3)، على دافع الحاجة للدعم.

اذكر اختلافاً في الرأي مع شخص تعرفه، وإلى أي نوع من الجدل تميل أكثر؟ وإلى أي نوع تميل بصورة أقل؟.
هل سبق وأن قمت عن عمد بخرق قاعدة أو إجراء؛ من أجل الوصول إلى هدفٍ ما؟ ومتى كان ذلك وماذا قمت على وجه التحديد؟.
هل بإمكانك أن تعطي مثالاً عن موقف سعيت فيه لتنفيذ خططك؛ فيما كان جميع من حولك ضد هذه الخطط؟ وماذا حدث في النهاية؟.
هل تمسكت بفكرة أو مشروع برغم مقاومة الآخرين؟ متى كان ذلك؟ وماذا فعلت على وجه التحديد؟.

قم بجمع المعلومات والمعرفة الكافية من أجل تكوين رأي صائب ورشيد.
فكر دائماً بأسلوب غير تقليدي.
عليك أن تأخذ المزيد من المخاطر؛ ولكن كن على إحاطة بالعواقب والتداعيات التي قد تنجم.
قم بتكوين رأيك الشخصي: اقرأ الآراء والكتابات؛ ولكن عليك أن تظل منفتحاً على آراء الآخرين.

شجع مرشحك على أن يطلب من الآخرين الحصول على تغذية راجعة بالمعلومات 360 درجة؛ بشأن استقلاليته، وما الذي سار على نحو طيب؟، وما الذي من الممكن أن يتحسن؟ ناقش النتائج مع المرشح.
ابحث مع مرشحك بين ما الذي يعوقه ويحول دون أن يتمتع بالاستقلالية في مواقف معينة، اسأله في أي المواقف وضد من كان يتمتع بالاستقلالية؟، وما السبب الذي يدفع المرشح لتحقيق الاستقلالية في بعض المواقف وليس في الآخرين؟.
ناقش سبب أهمية أن تكون شخصاً مستقلاً بالنسبة لك، وكيف وجدت اتجاهاتك وتوجهاتك.
قم بمنح المكافأة في كل موقف يبرز فيها مرشحك الاستقلالية؛ على شكل مديح وعبارات إطراء ومجاملات
عليك أن تُظهر احترامك لرأي المرشح؛ حتى وإن كان مختلفاً عن رأيك، قم بتهيئة وتوفير بيئة آمنة ومنفتحة، ناقش إلى أي درجة من الأهمية يمكن للموظفين التعبير عن آرائهم داخل محيط المؤسسة.

FAQs

هي القدرة على أداء الإجراءات والأعمال، وإبداء الأقوال والبيانات التي تعكس رأي أو وجهة نظر الفرد الشخصية؛ دون تزلف أو رياء أو مداهنة.

  • اذكر اختلافاً في الرأي مع شخص تعرفه، وإلى أي نوع من الجدل تميل أكثر؟ وإلى أي نوع تميل بصورة أقل؟.
  • هل سبق وأن قمت عن عمد بخرق قاعدة أو إجراء؛ من أجل الوصول إلى هدفٍ ما؟ ومتى كان ذلك وماذا قمت على وجه التحديد؟.
  • هل بإمكانك أن تعطي مثالاً عن موقف سعيت فيه لتنفيذ خططك؛ فيما كان جميع من حولك ضد هذه الخطط؟ وماذا حدث في النهاية؟.
  • هل تمسكت بفكرة أو مشروع برغم مقاومة الآخرين؟ متى كان ذلك؟ وماذا فعلت على وجه التحديد؟.

  • لا يتأثر مباشرة بآراء الآخرين.
  • لديه القناعات الخاصة به.
  • قادر على مقاومة الضغوط الاجتماعية.
  • يتخذ القرارات، ويشكل الآراء؛ استناداً إلى تحليله وآرائه الشخصية.

Copyright © TMA Method 1999-2024
TMA Logo Google Play Logo
A new version of this app is available. Update