التعاون
هو القدرة على العمل بفعالية مع الآخرين، من أجل تحقيق الهدف المشترك – حتى عندما يكون الشيء ليس له صلة مباشرة بالمصالح الشخصية.
لديه إدراك ذاتي سليم.
يعرف تفضيلاته لأدوار معينة للفريق.
قادر على تغليب مصالح المجموع على مصالحه الفردية.
يرغب في مشاركة المعرفة والخبرة.
يرحب بآراء وأفكار الآخرين.
يلاحظ عندما يحتاج الآخرون إلى المساعدة، ويقدم لهم العون عند اللزوم.
يبين بوضوح أهمية النتائج المشتركة.
يحتفل بالنجاحات، ويواسي في حالة الفشل والإخفاقات.
يقر بالإسهامات من النظم الأخرى، ويستغلها بدعوة الممثلين.
يناقش الخطط والأفكار مع الآخرين، ويدعوهم للمساهمة.
يؤكد على القواسم المشتركة في فريق العمل؛ لتعزيز روح الفريق، وأهمية النتائج المشتركة.
قادر على إجراء تسوية وبعض التنازلات، ويعمل على تغليب مصالح الفريق على مصلحته الشخصية.
يجعل الآخرين يرون أن إسهاماتهم ضرورية من أجل تحقيق الهدف المشترك.
يتواصل من حيث المواقف التي يفوز فيها الجميع، بدلاً من تغليب فوزه على حساب خسارة الآخرين.
يحول الأعداء إلى أصدقاء ويخلق الفرص للتعاون مع المنافسين والعمل معهم.
يفهم نقاط قوة المؤسسة ونقاط ضعفها، ويعثر على الشركاء للمساعدة في تصويب الأخيرة وتعزيز الأولى.
يرصد ويهتم دائماً ويترقب مصالح المؤسسة، في جميع الأوقات، وليس من أجل المكسب الشخصي.
يجد الفرص اللازمة لإقامة المشروعات المشتركة مع المؤسسات الأخرى.
يمكن بكل سهولة تطوير التعاون؛ في حالة إذا كان لدى المرشح معدل أعلى من المتوسط (7، أو 8، أو 9)، على الدوافع المرتبطة بالقدرة على مد يد العون، والمساعدة، والمخالطة الاجتماعية، والتواصل.
هل سبق لك أن شاركت في فريق عمل فشل في تحقيق أهدافه نتيجة نقص التعاون؟ وماذا كان دورك؟.
ما رأيك في الطريقة التي يتعاون بها الناس في إدارتك أو قسمك؟ وكيف تساهم في هذا التعاون؟ وما المشكلات التي قد وقعت في الماضي؟.
كيف تعاملت في الماضي مع 'الأعداء أو المنافسين' في مؤسستك، بمعنى آخر مع الناس الذين لم يتفقوا معك؟ هل بمقدورك أن تعطينا مثالاً؟.
ماذا فعلت مؤخراً من أجل تحسين التعاون داخل فريقك؟.
خصص بعضاً من وقتك لسماع آراء الناس الآخرين، كل فرد لديه الحق في إبداء رأيه.
رحب بجميع الأفكار الخاصة بالآخرين، وحاول ألا تستبعدها في الحال.
أنصت بكل حرص وعناية لأفكار الآخرين، وامنحهم الإطراء والمجاملات.
شارك زملاءك، حتى وإن لم يؤثر ذلك على عملك بصورة مباشرة.
شجع مرشحك على أن يطلب من الموظفين أو الزملاء الحصول على تغذية راجعة شاملة 360 درجة، وكيف يقومون بتقييم قدرته على التعاون؟ وما الذي يتفاءلون بشأنه، وما الذي يعتقدون أنه من الممكن أن يتحسن؟ ناقش التقرير مع مرشحك.
ابحث مع مرشحك عما يمنعه من العمل مع الآخرين بصورة فعالة.
شجع مرشحك على ممارسة التواصل، من خلال لعب الأدوار، مع 'نمط' الشخص الذي لا يحبه.
قم بتحديد الصعوبات الخاصة بمرشحك في لعب الأدوار ('هذا لا يمكن أن يحدث؛ لا يمكنك القيام بهذا؛ هذا لا يفلح على هذا النحو')، وشجعه على التعاطي مع هذه المشكلات على نحو استراتيجي.
قم مع مرشحك بتقييم ما الذي يمنعه من التعامل بمرونة عند العمل مع الآخرين.
FAQs
هو القدرة على العمل بفعالية مع الآخرين، من أجل تحقيق الهدف المشترك – حتى عندما يكون الشيء ليس له صلة مباشرة بالمصالح الشخصية.
- هل سبق لك أن شاركت في فريق عمل فشل في تحقيق أهدافه نتيجة نقص التعاون؟ وماذا كان دورك؟.
- ما رأيك في الطريقة التي يتعاون بها الناس في إدارتك أو قسمك؟ وكيف تساهم في هذا التعاون؟ وما المشكلات التي قد وقعت في الماضي؟.
- كيف تعاملت في الماضي مع 'الأعداء أو المنافسين' في مؤسستك، بمعنى آخر مع الناس الذين لم يتفقوا معك؟ هل بمقدورك أن تعطينا مثالاً؟.
- ماذا فعلت مؤخراً من أجل تحسين التعاون داخل فريقك؟.
- لديه إدراك ذاتي سليم.
- يعرف تفضيلاته لأدوار معينة للفريق.
- قادر على تغليب مصالح المجموع على مصالحه الفردية.
