التفاوض

هي القدرة على الحصول على أفضل نتائج ممكنة من الاجتماعات؛ التي تتعارض فيها المصالح، من حيث المحتوى، ومن حيث الحفاظ على العلاقات الطيبة.

يعرف كبف يتعامل مع الاعتراضات.
يستعد جيداً في الدخول في المفاوضات
يعرف ما هي أهدافه ويلتزم بها
يهتم بالسلوكات الشفهية وغير الشفهية للشخص الآخر، وينتبه لها جيداً
دائماً ما يدلي بحجج سليمة، ومناسبة في الوقت المناسب.

يبحث عن المصالح المشتركة أثناء المفاوضات
يقرر فوراً حدوده، وما هي التنازلات
يعرف متى يستسلم خلال المفاوضات
يبحث عن الاستعداد المناسب؛ قبل الدخول في المفاوضات

يتيح حججاً أخرى للحصول على نتائج جيدة من المفاوضات
يقدم تنازلات مسؤولة متى أمكن
يبحث عن المواقف المفيدة لكافة الأطراف؛ على الأجلين المتوسط، والطويل
يكون حريصاً على أن يقوم الآخرون بالتفاوض في إطار السياق المؤسسي

يتأكد من معرفة الآخرين لمعلمات التفاوض
يعرف خلال المفاوضات؛ ما هي المصالح ووجهات نظر المؤسسات الأخرى
يخلق أوضاع ملائمة للمفاوضات
يقوم بالتعامل مع الاعتراضات جيداً في المفاوضات

يمكن تطوير عملية التفاوض بكل سهولة؛ في حالة إذا حصل المرشح على معدل أعلى من المتوسط (7، أو 8، أو 9)، على دوافع الهيمنة، والسيطرة، والحس بالهدف والغرض، والتعاطف الاجتماعي.

اذكر موقفاً آلت فيه مفاوضاتك إلى نتيجة مختلفة عما كنت تتوقع. ماذا حدث؟ ما هي النتيجة التي خلصت إليها؟
اذكر موقفاً آلت فيه مفاوضاتك إلى نتيجة مطابقة تماماً لما كنت تخطط. ماذا حدث؟ ماذا فعلت؟ ولماذا سار كل شيء طبقاً للخطة؟
هل يمكنك أن تعطينا مثالاً عن موقف قمت فيه بتقدير دوافع، أو رغبات، أو مشاعر الطرف الآخر، بصورة خاطئة؟
هل يمكنك أن تعطينا مثالاً عن عملية تفاوض؛ شعرت فيها بأنك ترزح تحت وطأة الضغوط؟ وما هي التداعيات والآثار التي خلفها ذلك على نتيجة التفاوض؟
هل بإمكانك أن تعطي مثالاً؛ عن مخاطرة، أو مجازفة أخذتها في عملية التفاوض، وكانت نتيجتها سيئة؟

قم بإعداد أحاديث مفاوضاتك جيداً. ما هي أهدافك؟ ما هي المشكلات التي تتنبأ بها وكيف تخطط للتعاطي معها؟ وما هي المصالح المشتركة؟
خلال المفاوضات انتبه جيداً لكلمات والإشارات غير الشفهية للطرف الآخر من أجل معرفة ما هي دوافعهم ومصالحهم. حاول أن تتعاطى مع هذه المصالح بصورة استراتيجية
كن جريئاً وقل 'لا'
ادرس أثر سلوكك على الآخرين
تأكد مما إذا كانت النتيجة التي حصلت عليها مقبولة لدى الطرف الآخر بالفعل

شجع مرشحك على طرح أسئلة 'مفتوحة': أسئلة لا يمكن الإجابة عنها بنعم أو لا (وغالباً ما تبدأ بكلمات مثل 'من'، أو 'ماذا' أو 'أين'، أو 'أي'، أو 'كيف')
نبه على مرشحك بأن ينصت دوماً بحرص واهتمام للآخرين
شجع مرشحك بأن يستثمر في الوقت، والانتباه، والاهتمام بالطرف الآخر، وأن يعبر عن هذا الاهتمام بصورة جسدية مثل: المصافحة، أو النظر في أعين الشخص الآخر، أو الجلوس مستقيماً.
وضح أهمية معرفة مصالح العميل، واهتماماته، وأي أجندات خاصة له
اطلب من مرشحك أن يلاحظ جيداً الإشارات الشفهية ولغة جسد الطرف الآخر أثناء الحديث معه. ووضح له بأنه قد يختلف الاثنان عن بعضهما البعض مما يكون في مصلحته

FAQs

هي القدرة على الحصول على أفضل نتائج ممكنة من الاجتماعات؛ التي تتعارض فيها المصالح، من حيث المحتوى، ومن حيث الحفاظ على العلاقات الطيبة.

  • اذكر موقفاً آلت فيه مفاوضاتك إلى نتيجة مختلفة عما كنت تتوقع. ماذا حدث؟ ما هي النتيجة التي خلصت إليها؟
  • اذكر موقفاً آلت فيه مفاوضاتك إلى نتيجة مطابقة تماماً لما كنت تخطط. ماذا حدث؟ ماذا فعلت؟ ولماذا سار كل شيء طبقاً للخطة؟
  • هل يمكنك أن تعطينا مثالاً عن موقف قمت فيه بتقدير دوافع، أو رغبات، أو مشاعر الطرف الآخر، بصورة خاطئة؟
  • هل يمكنك أن تعطينا مثالاً عن عملية تفاوض؛ شعرت فيها بأنك ترزح تحت وطأة الضغوط؟ وما هي التداعيات والآثار التي خلفها ذلك على نتيجة التفاوض؟
  • هل بإمكانك أن تعطي مثالاً؛ عن مخاطرة، أو مجازفة أخذتها في عملية التفاوض، وكانت نتيجتها سيئة؟

  • يعرف كبف يتعامل مع الاعتراضات.
  • يستعد جيداً في الدخول في المفاوضات
  • يعرف ما هي أهدافه ويلتزم بها
  • يهتم بالسلوكات الشفهية وغير الشفهية للشخص الآخر، وينتبه لها جيداً
  • دائماً ما يدلي بحجج سليمة، ومناسبة في الوقت المناسب.

Copyright © TMA Method 1999-2024
TMA Logo Google Play Logo
A new version of this app is available. Update