الشجاعة

هي القدرة على تحمل المخاطر من أجل الحصول على المنفعة أو المزايا المتوقعة (على الأجل الطويل).

يفهم مدى تأثير المخاطر التي تم اتخاذها.
يميز بين الشجاعة، والتظاهر بالشجاعة، والخيلاء.
يختار منهجاً لا يتماشى تماماً مع الإجراءات المعيارية القياسية، عند مواجهة أي مشكلة.

يسعى، متى لزم الأمر، للوصول إلى حلول غير تقليدية.
يفضل خطة واعدة مصحوبة بمخاطر غير معلومة، على خطة متوسطة تتوافر فيها أركان اليقين والتأكد.
يزود العملاء المنتجات أو الخدمات التي لم يتم عرضها من قبل.
يلتزم بأداء أنشطة جديدة كلية تتسم بالإبداع والجدوى.
يعبر عن النقد البناء في مصلحة المؤسسة.

يتحمل مسؤولية الإجراءات التي لا تزال عواقبها مجهولة.
يتمتع بالجرأة في الاستثمار في الشراكات التي تشمل المخاطر، وقد تكون مفيدة للمؤسسة.
يتخذ قرارات قد تعمل على تغيير شكل المؤسسة بأكملها.
يقوم بوضع تقديرات ومعدلات انتشار المخاطر المصاحبة لأي أنشطة جديدة.
يقوم بالاستثمار في التجارب الجديدة، دون التأكد من نواتجها.

يتبع حدسه.
يأخذ مخاطر شخصية بصورة دورية، ولا يخشى أن يعبر عن آرائه الجريئة.
يرغب في اختيار نهج لم يجربه أحد من قبل.
يعبر عن الآراء غير الشائعة والأصلية.
لا يتصرف على نحو مندفع؛ وإنما يتأمل العواقب.

يمكن تطوير الشجاعة بكل سهولة، في حالة إذا كان لدى المرشح معدل أعلى من المتوسط (7، أو 8، أو 9)، على دوافع التفكير المستقل، والتصرف، والاعتداد بالذات، ومعدل أقل من المتوسط (1، أو 2، أو 3)، على دافع الامتثال.

هل بمقدورك أن تعطي مثالاً عن قرار ينطوي على 'مخاطر' وكانت نتيجته سلبية؟.
هل بمقدورك أن تعطي مثالاً عن قرار ينطوي على 'مخاطر' وكانت نتيجته سلبية؟.
هل بمقدورك أن تعطي مثالاً عن قرار ينطوي على 'مخاطر' وكانت نتيجته إيجابية؟.
هل تحب المقامرة؟ هل بمقدورك أن تعطي مثال عن مقامرة أخذتها وكانت نتيجتها إيجابية؟.
ماذا كانت أكبر مخاطرة قمت بها في حياتك؟ وكيف كانت نتيجتها؟.

قل 'لا' في أغلب الأحيان.
عليك أن تأتي في أغلب الأحيان بعرض، حتى وإن لم تستطيع أن ترى العواقب، ولكن عليك بكل بساطة أن تجرب ذلك، وترى ما هي بالضبط تلك العواقب.
عليك أن تحاول أن تنطق عبارات في أغلب الأحيان مثل: 'أعتقد'، 'في رأيي'.
قم بتحليل شخص ما أكثر شجاعة منك، وراقب سلوكه وعواقب ذلك، والمخاطر الذي يأخذها.
حاول وفكر خارج الصندوق

ابحث مع مرشحك عما يعوقه دون إبراز الشجاعة في مواقف محددة.
شجع مرشحك على الوصول إلى اتفاق مع رئيسه، بشأن الطريقة التي يمكنه بها إبراز المزيد من الشجاعة، والإقدام في عمله.
ابحث مع مرشحك عما إذا كانت لديه خبرة سابقة، في مواقف قام فيها بالتحلي بالشجاعة الكافية، في الوقت الذي عجز فيه الآخرون عن القيام بالمثل، وكيف تسنى له القيام بذلك في ذلك الموقف المحدد؟.
ابحث مع مرشحك عما إذا كان قد مر بمواقف لم يتحل فيها بالشجاعة اللازمة، في الوقت الذي تحلى فيه الآخرون بالشجاعة اللازمة. ماذا كان تقييم المخاطر الخاصة بالآخرين، مقارنة بتقييم المخاطر الخاصة بمرشحك؟ ما الذي منعه من أخذ تلك المخاطرة؟.
شجع مرشحك بأن يطلب من زميله بأن ينبهه عندما يشعر زميله بأن المرشح يفًوت الفرص نتيجة نقص شجاعته وإقدامه.

FAQs

هي القدرة على تحمل المخاطر من أجل الحصول على المنفعة أو المزايا المتوقعة (على الأجل الطويل).

  • هل بمقدورك أن تعطي مثالاً عن قرار ينطوي على 'مخاطر' وكانت نتيجته سلبية؟.
  • هل بمقدورك أن تعطي مثالاً عن قرار ينطوي على 'مخاطر' وكانت نتيجته سلبية؟.
  • هل بمقدورك أن تعطي مثالاً عن قرار ينطوي على 'مخاطر' وكانت نتيجته إيجابية؟.
  • هل تحب المقامرة؟ هل بمقدورك أن تعطي مثال عن مقامرة أخذتها وكانت نتيجتها إيجابية؟.
  • ماذا كانت أكبر مخاطرة قمت بها في حياتك؟ وكيف كانت نتيجتها؟.

  • يفهم مدى تأثير المخاطر التي تم اتخاذها.
  • يميز بين الشجاعة، والتظاهر بالشجاعة، والخيلاء.
  • يختار منهجاً لا يتماشى تماماً مع الإجراءات المعيارية القياسية، عند مواجهة أي مشكلة.

Copyright © TMA Method 1999-2024
TMA Logo Google Play Logo
A new version of this app is available. Update