المهنية

هو ترك انطباع أولي جيد والحفاظ عليه لفترة زمنية طويلة.

يتبع قواعد الإيتيكيت.
يحترم الآخرين.
حسن المظهر.

يرتدي ملابسه بصورة لائقة، وتتماشى مع موقعه الوظيفي.
يترك انطباعا أوليا جيدا، ويحافظ عليه.
يتصرف بشكل سليم، طبقاً للمعايير السائدة.
يقدم إجابات مستنيرة بناء على خبرته / خبرتها
يخاطب الناس بشكل سليم، طبقاً لثقافة المؤسسة.
يمثل المؤسسة؛ في اختياره للملابس التي يرتديها.

أسلوبه في نمط المحادثة متناسق وثابت، ولا يغير طريقته بصورة مفاجئة.
يقيم علاقات شخصية مع العملاء والزملاء؛ وذلك بإبراز اهتمام أصيل بالشخص الآخر.
يبرز ثقة في الذات، وكفاءة في الاستجابة، والرد على الأسئلة.
على دراية بمجاله، ولا يدعي أنه خبيرا في مجالات أخرى
يفهم قواعد السلوك والإيتيكيت ويتصرف على هذا النحو.
قادر على العمل والتشغيل في مختلف الدوائر والشركات.
قادر، وفي الحال، وعلى أتم استعداد لإقرار قواعد ومعايير وقيم البيئة الجديدة.

قادر على تقييم ما هو نوع السلوك الملائم والفعال في مختلف المواقف.
قادر على تعديل استخدامه للغة والسلوك؛ حسب دوره وأدوار الآخرين.
يتبنى طرازاً وملابس ملائمة؛ مع موقعه الوظيفي.
يتيح إجابات مستنيرة بصورة مهنية احترافية.
لا يدعي بأنه عليم بكل شيء في مجال آخر، بخلاف مجاله.
يستخدم السلوكات غير الشفهية لتعزيز مظهره.

tيمكن تطوير السلوك بكل سهولة، في حالة إذا تمتع المرشح بمعدل أعلى من المعدل المتوسط (7، أو 8، أو 9)؛ على الدوافع الخاصة بالتطابق، والحاجة للمكانة.

هل سبق وتعرضت للتقييم، بصورة مختلفة، في البداية عن التقييم الذي تعرضت له لاحقاً، بعدما عرفك الناس بصورة أفضل؟ هل بمقدورك أن تعطي مثالاً؟ ماذا كان الفرق بين انطباعهم الأول وانطباعهم الثاني؟ وماذا تغير في المنتصف؟.
هل بمقدورك أن تعطي مثالاً عن الطريقة التي تبدأ بها مقابلة المبيعات؟ هل تقوم بها بصورة مختلفة؟ هل بمقدورك أن تعطي مثالاً؟.
هل سبق وأخبرك أحدهم ما هو الانطباع الأول الذي تركته له؟ وماذا فعلت بهذه المعلومات؟.
هل بمقدورك أن تعطي مثالاً عن عرض تقديمي لم يلقى قبولاً على النحو الذي كان متوقعاً طبقاً للخطة؟ وماذا حدث بالضبط؟ وكيف استجاب جمهورك؟ وماذا كانت النتيجة؟.
ما الذي تجد فيه صعوبة بشأن قيامك بالعرض التقديمي؟.

راقب شخصا ما يقوم بتقديم نفسه جيداً؛ وانظر إلى سلوك هذا الشخص وموقفه. ماذا يمكنك أن تتعلم منه؟.
كن على حذر من موقفك ونبرة صوتك ولغة جسدك.
كن على حذر من إشارات الناس كي يمكنك أن تقوم بتعديل أدائك.
قم بتعديل مظهرك حسب الموقف أو المؤسسة.
قم بإعداد محادثاتك على نحو طيب كيف تعرف ما يتعين عليك قوله.

شجع مرشحك على أن يطلب من الآخرين الحصول على تغذية راجعة شاملة، 360 درجة، بشأن الطريقة التي يظهر بها في الأوساط الجماعية، وماذا يفعل المرشح بالضبط؟ وما هو الأثر الذي يتركه؟ وما نقاط قوته؟ وكيف يمكنه أن يتحسن أكثر؟ ناقش النتائج مع المرشح.
عليك أن تتأكد من أن المرشح لا يتجنب المواقف التي قد يلتقي فيها بأناسٍ آخرين، ولكن، على النقيض تماما، يتطلع لهم ويبحث عنهم، اطلب من المرشح أن يفكر قبلاً في نوعية الانطباع الذي يريد أن يتركه، ويشجع على التصرف طبقاً لذلك. قم بتقييم ما تم على نحو جيد وما قد يحتاج إلى تحسين.
ابحث مع مرشحك عن السبب وراء مواجهته لصعوبات في التصرف في العلن وعلى الملأ. هل هو خائف؟ هل هو خائف من أن يظهر بصورة بلهاء؟ هل يساوره قلق مبالغ فيه بما قد يفكر فيه الآخرون عنه؟ اطلب من المرشح أن يتدبر السؤال ما هو الأسوأ الذي قد يقع.
شجع مرشحك على الانتباه للزملاء الذين يعرفون كيفية تقديم أنفسهم. هل هناك أي شيء يستطيع أن يقلده منهم؟
دع المرشح يسأل الناس من حوله ما هي السمات والخصائص التي يرونها فيه ويتصورونها عنه.

FAQs

هو ترك انطباع أولي جيد والحفاظ عليه لفترة زمنية طويلة.

  • هل سبق وتعرضت للتقييم، بصورة مختلفة، في البداية عن التقييم الذي تعرضت له لاحقاً، بعدما عرفك الناس بصورة أفضل؟ هل بمقدورك أن تعطي مثالاً؟ ماذا كان الفرق بين انطباعهم الأول وانطباعهم الثاني؟ وماذا تغير في المنتصف؟.
  • هل بمقدورك أن تعطي مثالاً عن الطريقة التي تبدأ بها مقابلة المبيعات؟ هل تقوم بها بصورة مختلفة؟ هل بمقدورك أن تعطي مثالاً؟.
  • هل سبق وأخبرك أحدهم ما هو الانطباع الأول الذي تركته له؟ وماذا فعلت بهذه المعلومات؟.
  • هل بمقدورك أن تعطي مثالاً عن عرض تقديمي لم يلقى قبولاً على النحو الذي كان متوقعاً طبقاً للخطة؟ وماذا حدث بالضبط؟ وكيف استجاب جمهورك؟ وماذا كانت النتيجة؟.
  • ما الذي تجد فيه صعوبة بشأن قيامك بالعرض التقديمي؟.

  • يتبع قواعد الإيتيكيت.
  • يحترم الآخرين.
  • حسن المظهر.

Copyright © TMA Method 1999-2024
TMA Logo Google Play Logo
A new version of this app is available. Update