Стимулируйте Вашего кандидата попросить других людей об обратной связи 360° относительно его готовности к развитию. Какое у них впечатление, что идет неплохо, а что можно улучшить? Обсудите результаты с кандидатом.
Определите с Вашим кандидатом, каковы цели организации и как они влияют на его личное развитие. Обсудите, может ли Ваш кандидат изучить или развить определенные качества, которые могли бы помочь достижению этих целей.
Обсудите в ходе интервью по оценке эффективности желания Вашего кандидата и возможности на будущее: в какой области он хочет развиваться? Попросите его написать личный план развития с указанием целей в формате SMART. Регулярно проводите с ним интервью по развитию (например, раз в три месяца).
Создайте открытую среду обучения, в которой допустимы ошибки.