Danışanınızı, öngörüleriyle ilgili 360º geribildirim almaya özendirin. Onların izlenimi nasıldır, neler iyi gidiyor ve neler geliştirilebilir? Sonuçları danışanınızla tartışın.
Danışanınıza geleceğe dair bir hayal kurdurun. Kısıtlamalar getirmeyin; istediklerini ne kadar garip olursa olsun düşünebilir ve söyleyebilir.
Danışanınızdan iş yerinde olan birkaç büyük problem tanımlamasını ve nedenleri ile mümkün olan çözümleri düşünmesini isteyin. Bu çözümlerin gerçekçi ve ulaşılabilir olması önemlidir.
Danışanınıza, gelecekteki sorunların üstesinden gelebilmek için kurumun veya departmanın hangi yöne gitmesi gerektiğini sorun. Katkıda nasıl bulunabilir? Kendisiyle potansiyel engelleri tartışın.