办法

制作一个良好的第一次印象,维持这个印象。

遵循礼仪规则
显示对其他人的尊重
看起来很整洁

符合他/她的位置穿衣服
使得良好的第一印象和维护它
行为正确并根据当前标准
根据他/她的专业知识提供知识的答案
正确地跟其他人打交道,根据组织的文化
专业性地提供有意义的答案

他衣服代表的他组织
在他/她的对话风格是一致的;不会突然改变模式
通过对其他人表现真正的兴趣,与客户和同事建立了个人关系
表现出对回答问题的自信心和能力
在他/她的领域是很有知识的,并且不假装是其他领域的专家
采取适合他/她位置的风格和衣服
不假装在除他/她自己以外的任何区域中具有知识

理解礼仪,按这个理解行为
能够在不同的人员范围和公司工作
能够容易采用新环境的规则,标准和价值观
能够评估什么样的行为在不同的情况下是适当和有效的
能够调整他/她对于他/她自己和其他人的角色语言和行为的使用
使用非言语行为加强他/她的外表

候选能发展办法能力如果他有“一致性”和“社会地位”鼓励的平均分(7,8,9)

你有没有经历过别人先对你的评估后来改变?你能不能举个例子?他们的第一次印象和以后来的印象的之间区别是什么?什么改变了?
n你可以给你怎么开始销售的面试方式的例子吗?你有没有做不同?你能不能举个例子?
n有没有人告诉你,你做的第一次印象怎么样?你是怎么处理这些信息呢?
请你说到一个情况:你准备的演示做好了但不是按照计划。究竟发生什了么?你的听众如何回应?结果是什么呢?
你觉得什么事做演示的最难的方面?

观察能提出自己的好的人们;看看他们的行为和态度。你可以从他们身上学到什么?
注意你的态度,用嗓,和身体语言。
观察人们的信号,你可以调整你的表现。
一些情况或组织里调整你的外表。
谈话前要好好准备,所以你知道要说什么。

鼓励你的候选人要求其他人360度反馈关于其他人如何对待他。什么是好的,什么可以改进?与候选人讨论结果。
确保你的候选人不会避免他可以遇见其他人的情况,但相反,寻找这些情况。请你的候选人预先想想他要留什么样的印象,并鼓励他按这种印象行动。考虑一下什么是好的,什么可以改进。
调查你的候选人为什么觉得很难公开讲演。他害怕吗?他害怕自己做一个傻瓜吗?他过于担心别人会怎么想?请候选想想,最糟糕的可以发生的事情是什么?
鼓励你的候选人注意会表达自己的同事。有什么他可以从他们模仿吗?
让候选人问他们周围的人他们如何对待他。

FAQs

制作一个良好的第一次印象,维持这个印象。

  • 你有没有经历过别人先对你的评估后来改变?你能不能举个例子?他们的第一次印象和以后来的印象的之间区别是什么?什么改变了?
  • n你可以给你怎么开始销售的面试方式的例子吗?你有没有做不同?你能不能举个例子?
  • n有没有人告诉你,你做的第一次印象怎么样?你是怎么处理这些信息呢?
  • 请你说到一个情况:你准备的演示做好了但不是按照计划。究竟发生什了么?你的听众如何回应?结果是什么呢?
  • 你觉得什么事做演示的最难的方面?

  • 遵循礼仪规则
  • 显示对其他人的尊重
  • 看起来很整洁

Copyright © TMA Method 1999-2024
TMA Logo Google Play Logo
A new version of this app is available. Update