制作一个良好的第一次印象，维持这个印象。
圆滑地处理利益冲突，帮助解决这个情况。
导向好奇的智力与开始新的战略，产品和市场。
给周围人容易地表达自己的意见，以不破坏与他们的关系。
n执行动作，并做出反映自己意见或看法陈述；不讨好。
拿出原创和创新的理念和解决方案，遵守自己的观点
n审查和分析员工的长处和短处，区分他们的才华和发展的需要，并确保他们得到适当增强。
n管理和负责员工，以提高他们的性能;确定目标和提供适当的手段;控制进度和纠正员工。
设定目标和优先，评估行动，时间和资源来实现这些目标。
以达到共同的目标有效地工作 - 即使所涉的目标没有直接的个人利益
为了得到目标管理一组员工。
厘清现有的规则，程序和政策。有疑问时找到从右边权威加固。
n作出积极的决定或者担负自己的义务
理解，接受和管理领导进行决策和措施。
直接行动 为了得到目标
控制员工和自己的的工作，任务，行动和事物。
在需要时为长时间激活;有后劲
找出客户的需要和需求，并采取相应的行动，考虑组织的成本和收益。
为了获取信息，支持与和合作，发展联系，保持联系联盟和联盟
跟随所有位置和文化的标准，价值和观念。
以实现一系列目标改变一个人的行为方式和/或意见
易受其他人的态度，情感，和情况，意识到他们自己行为的影响
鼓励和引导员工，以使他们的表现更加有效，以提高他们的自我认知和解决问题的能力。
这是爬了起来，追求事业，追求成功并努力实现这一目标的动机。
吸收和理解重要的（非）言语信息，并在必要时继续提问。
行动按照市场的能力，以客户为中心地行动，建立必要的业务联系。
了解相关的社会，政治和专业的趋势和发展，并利用这些信息为组织的利益。
n在人伙伴觉得舒服，很容易认识人们，自由交流。
n退缩日常事务，开拓未来的思路，在距离考虑事实，在更广泛的意义思考事实。
是一种能通过适应不断变化情况（环境，流程，人们）保持自己的功能齐全。
认识和创造机会，并采取相应的行动。认为行动比等待好。
给别人仔细地书面表达思想和观点
用自己的看法和想法吸引人们的支持。
在利益冲突谈判得到最大的成就。
n考虑兴趣，抱负，发展和能力，给合适的员工分配职责和权限。完成委托分配的任务。
及时发现问题，认识到的重要信息，链接各种数据;跟踪潜在的原因，并查找相关细节。
他是负责任的，他对同事和组织态度很责任。
n考虑到适当的标准，平衡事实和可能的方法
对自己设置高标准，不满意平均成绩。
易于吸收新的信息，并有效地付诸实践。
压力和逆境下顺利地进行
在清晰的语言沟通，调整自己的语言运用到观众的水平。
了解问题，情况个过程。揭穿问题，一板一眼地分析问题的部分。明白上下文，在上下文里分析问题。
认识到新的服务和产品的机会，并采取相应的行动，考虑衡量的风险。
n步骤从一个人的日常墨守成规，开拓未来的思路
以承担风险得到长期造福
用所有的资源精确地展示主意和计划。
把自己放在政治上的地位，区分政治利益的复杂性和评估政策建议的可行性。
是一种能有效地处理信息的能力
设置高质量标准，力争持续改进为了确保质量。
知道自己的性格，价值观，优势，劣势，兴趣，志向，工作为了提高自己的能力
关注自己选择，决定还是行动对组织或者组织部门的后果。
独特的按照职业标准工作。在职业里发展。有渊深的知识的职业知识。
