注重质量
设置高质量标准，力争持续改进为了确保质量。
工作精心，犯了很少的错误
提出改进
展示高级行为
提供质量高
遵守规定的质量标准
定期检查他/她自己的工作是否符合规定的质量标准
定期询问关于质量的反馈
错误变得明显就纠正它们
采取直接行动，以确保他/她自己的工作质量
鼓励其他人注意质量
严肃地处理投诉，以确保他们不再出现
定期检查其他人或团队成员的工作是否达到规定的质量标准
鼓励团队提高他们的工作质量
清楚明确地表明预期的质量水平
确保在所有管理建议中考虑组织的质量标准
鼓励和激活其他人，以提高他们的服务，产品和/或工作流程的质量
看到提高质量的机会
提出提高质量水平的制度和程序
在组织内分配手段和时间以提高质量问题
候选能发展注重质量能力如果他有“一致性”和“秩序结构”鼓励的平均分(7，8，9）；“多样性”鼓励的平均分（1，2，3）
你怎么检查自己的还是别人的工作错误？你什么时候这样做？你找到了哪些错误？
请你描述一个情况：那时候你必要处理很多数据。你怎么处理这些数据？后来你找到了哪些错误？
你有没有执行一个必要细致和完美性的人物? 请你举个例子。
工作你中怎么避免错误？
工作中你会不会批评自己？你是怎么批评自己的？
问你的客户他们是否满意你提供的服务。
继续评估你的服务质量。
请你的同事检查你工作的质量。
抵制诱惑以尽快完成工作;质量比数量更重要。
写下来约会。
与你的候选人一起定期检查他的工作是否准确。
跟候选人一起审查一下他的工作，看看你是否能让他想下次改善工作的方法。
给你的候选人充足时间完成他的工作，为了他不被让仓忙完成工作。
请你的候选人保留一份详细的日记他在上周做了什么。讨论结果。他对什么花了太少或太多时间？这种行为有什么原因？哪些分心因素可以根除与用哪一种办法？
调查你的候选人在规划和组织自己工作的方面必须学习什么，与可能其他人工作的方面。
FAQs
设置高质量标准，力争持续改进为了确保质量。
- 你怎么检查自己的还是别人的工作错误？你什么时候这样做？你找到了哪些错误？
- 请你描述一个情况：那时候你必要处理很多数据。你怎么处理这些数据？后来你找到了哪些错误？
- 你有没有执行一个必要细致和完美性的人物? 请你举个例子。
- 工作你中怎么避免错误？
- 工作中你会不会批评自己？你是怎么批评自己的？
- 工作精心，犯了很少的错误
- 提出改进
- 展示高级行为
- 提供质量高
