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视力
n退缩日常事务,开拓未来的思路,在距离考虑事实,在更广泛的意义思考事实。
行为范例
一般
不 冲动性地动作,而考虑后果
收集大量信息;是好奇的
拥有认知技能
接受许多想法,而不直接拒绝他们因为它们不可实现的
从收到的信息获得本质
作业的
有一个想法,他/她的工作领域将来根据社会发展而会有什么方向
需要时间来思考他/她的工作领域
对于在他/她的工作领域中实施的不寻常和大胆的想法很开放
了解发展会有后果,并将其转化为他/她的立场或工作领域
注重创新,准备实验
战术
怀疑传统方法,并提出创新的产品和方法
专注于本质,不会因为细节而失去自己
能够超越日常生活并反应它
寻找有不寻常的意见和创新想法的人
重视创新的想法,并知道如何连接它们
战略
将各种社会趋势和发展结合到未来的综合愿景中
在其他人做之前看到组织的机会,并采取相应的行动
早期承认国家和国际趋势,并监督其对组织的影响
将不同学科的发展融入一个新的概念
能够在有限的信息的基础上想想未来的发展
能够想象其他人认为是不可能的机会
发展潜力
候选能发展视力能力如果他有“独立思考','多样性“和“认知能力分析”鼓励的平均分(7,8,9)
面试问题
你的职业有那种未来?对你的组织来说这个职业你觉得有哪些结果?对你来说你觉得你有哪些机会和危险?
你觉得先知先觉是什么?哪些标准对你重要?
你怎么从日常活动退缩 以选择未来的方向?
哪些创新保证你组织的未来危险?
哪些创新保证你组织的未来机会?
开发活动
参加变化过程和发展过程。
建立事实性和知识性的意见。
跟有意见的人交往,后来试试试用不同的意见。
试试吧你的每天政治和社会发展活动连和你的组织。
教练忠告
鼓励你的候选人要求其他人360度反馈关于他的远见。什么是好的,什么可以改进?与候选人讨论结果。
让你的候选人参与未来的幻想。没有限制;一切都可以想到和说,无论多么奇怪。
请你的候选人定义一些工作大的问题,思考原因和可能的解决方案。重要的是这些解决方案是现实和可实现的。
问你的候选人组织或部门应该走哪条方向,为了克服未来的问题。他怎么能做出贡献?讨论候选人可能提到的潜在抽象想法。
FAQs
什么是 视力?
n退缩日常事务,开拓未来的思路,在距离考虑事实,在更广泛的意义思考事实。
什么是面试问题 视力?
你的职业有那种未来?对你的组织来说这个职业你觉得有哪些结果?对你来说你觉得你有哪些机会和危险?
你觉得先知先觉是什么?哪些标准对你重要?
你怎么从日常活动退缩 以选择未来的方向?
哪些创新保证你组织的未来危险?
哪些创新保证你组织的未来机会?
什么是行为范例 视力?
不 冲动性地动作,而考虑后果
收集大量信息;是好奇的
拥有认知技能
接受许多想法,而不直接拒绝他们因为它们不可实现的
从收到的信息获得本质
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