首倡
认识和创造机会，并采取相应的行动。认为行动比等待好。
采取积极主动的态度
是第一个有计划和想法的人
创造和利用机会
做某事/他没有被要求做的
自己提出可能有利于组织的建议
提出新的建议和计划
观察机会并将其转化为组织的利益
不是温顺，而是主动的
吸引责任与进行行动
阻力发现时提及和讨论它
积极寻找可能改善他/她服务的机会
承认谈话中的有益机会
在面对会议上的僵局时积极寻求解决方案
在不清楚的情况下采取明确的立场，而其他人什么都不做;努力摆脱僵局
看工作关系中的机会，以便更好地定位他/她自己的组织
看到有用和相关的联系;从而使他/她的组织受益
看到组织的长期机会，并制定相应的计划
有积极的网络和游说与合适的人
向战略合作伙伴提出未来活动的建议和计划
候选能发展首倡如果他有“企图心和挑战”和“精力和行动”鼓励的平均分（7，8，9）
哪个工作主意 是你的最新奇的主意 ?为了实现这个主意 你做了什么?
其中你的成就哪个是你最值得骄傲的？
哪些你工作的积极变化是你的主意呢？
目前你有哪些工作的痛苦的心境?你计划做什么？
今月你有没有给有老板建议某些变化？为什么？（为什么没有？）
要知道，你可能有先入为主的观念，如：“领导应该经常主动”，“我在这里应该工作，不是解决或防止问题的发生。”
如果你觉得有机会，一定用这个机会。
为自己设定的每天服用至少一种主动性的目标，把这个目标写在你的日记里。
如果你看到需要修复的问题，通过采取即使没有对你的期望是一项倡议惊喜你的同事。
试图通过提供一些额外的服务超出客户的期望。少答应，多做。
鼓励您的候选人采取“小”倡议，如开会或提供意见，并准备好他的团队可能有的潜在要求（咖啡，新鲜空气，板等）。
与您的候选人一起设置目标。他在什么情况下会采取更多的主动性？确保目标是SMART（具体，可衡量，可实现，现实，及时）。
鼓励你的候选人要求其他人给他关于倡议的360度反映。他的优点是什么？可以改进？
评估与你的候选人他在什么情况下觉得很难采取主动，在哪一些情况实在采取主动。
给你的候选人一个任务为自己，部门，产品或服务考虑未来的机会。他可以亲自采取哪些举措和责任来取得成功？
FAQs
认识和创造机会，并采取相应的行动。认为行动比等待好。
- 哪个工作主意 是你的最新奇的主意 ?为了实现这个主意 你做了什么?
- 其中你的成就哪个是你最值得骄傲的？
- 哪些你工作的积极变化是你的主意呢？
- 目前你有哪些工作的痛苦的心境?你计划做什么？
- 今月你有没有给有老板建议某些变化？为什么？（为什么没有？）
- 采取积极主动的态度
- 是第一个有计划和想法的人
- 创造和利用机会
- 做某事/他没有被要求做的
